Schematy przeróbek w organizacji pracy są konsekwencją szczegółowego postępowania badawczego prowadzonego pośrodku komórek organizacyjnych biura. Efekty prac w formie raportu powinny z z perspektywy produkowania obejmować, jak pisze Mikołajczyk (1994) następujące specjalistyczne zagadnienia:
ustalenie zracjonalizowanych możliwości tworzenia, przetwarzania, przetrzymywania i przekazywania treści z uwzględnieniem postępu technicznego, wprowadzenia komputeryzacji i sprzętu organizacyjno - technicznego,
ustalenie sposobu i sposobów komunikowania w środku i na zewnątrz biura, wprowadzenie nowoczesnych środków technicznych,
przeobrażenia w sferze obiegu faktów, z unowocześnieniem sposobu ich przemieszczania,
zaprojektowanie struktury formularzy takich druków, zamiarem formularzy jest minimalizacja pracy wykonywanej poprzez "sprawcę" oraz pracy wykonywanej poprzez "użytkownika" treści,
ogólne rozmieszczenie komórek i stanowisk pracy we wnętrzach biurowych z punktu widzenia racjonalnego przebiegu procesów pracy i przyjętych możliwości komunikowania,
poprawa elementów materialnego obszaru pracy oraz oprzyrządowanie pozycji w meble, zgodne z zaleceniami ergonomii.
Uwzględnienie wymienionych tematów stanowi bazę do wytwarzania celów reorganizacji pracy biurowej i bywa fundamentem do przekształceń organizacyjnych usługowych jednostek gospodarczych. Triumf projektu organizacji pracy biurowej jest zależna od ustalenia alternatywy usprawnienia nie wyłącznie pracy konkretnych pozycji, ale i funkcjonowania całej organizacji jako całości.
<<<
[1]
[2]
[3]
[4]